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团结一心 建设美丽三中

稿源:李接华 审稿人:沈乃炜 上传人:朱正超 点击数:311  发布时间:2016-09-22

 

 

我校2015—2016学年干部考核计分结果已揭晓。各岗位满分为100分,各项考核分值分布是:工作台账20%,教育宣传10%,监察督导室评价5%,监察督导委员评价5%,民主测评30%,领导考核30%。

各项考核统计基本情况:工作台账平均17.1分,最高分与最低分相差8分;监察督导室评价平均4.41分,最高分与最低分相差0.7分;监察督导委员评价平均4.60分,最高分与最低分相差0.5分;教育宣传工作平均8.89分,最高分与最低分相差6分;群众民主测评平均28.0分,最高分与最低分相差3.91分;领导评价平均28.49分,最高分与最低分相差7.2分。

工作台账得分差距大,不是大家没干工作,主要是因为部分处室或年级平时不注意工作记载,其实每天下班前用2分钟时间记一下当天工作就可以的。过程管理肯定是干部考核的一项重要指标,总要找一个考核的办法。建立工作台账能使我们日常工作更加具有计划性和时效性,它虽然不能说明工作的全部,至少也是对常规工作的一个基本反映。在学校没有制定出更科学的考核办法之前,工作台账考核还是要进行的,希望各年级、各处室引起重视。

教育宣传工作的分差也比较大。教育宣传可以很直观的反映部门或年级工作,特别是能反映创新工作情况。对于扩大社会影响力,树立学校良好形象有重要作用。党委办、教学处、德育处、年级组、行知中学划为宣传工作一级部门,要求每期教育宣传稿件不少于10篇;行政办、监察督导室、体艺处、后勤处划为宣传工作二级部门,要求每期教育宣传稿件不少于5篇。希望各处室、各年级高度重视此项工作,落实专人负责,及时将工作中的成绩、亮点加以宣传报道。

领导评价也是分差较大的项目,这项考核更能直观反映领导对各部门、各岗位干部工作的认可度。所以,要求所有中层干部出色完成岗位工作,保质保量完成学校下达的目标任务,及时完成领导交办的各项工作。

监察督导室评价、监察督导委员评价、群众民主测评分差较小。但也请各岗位干部不要忽视,我们平时的工作全体师生都看在眼里,一个失误带来的负面印象可能持续很长时间。所以请各岗位干部做好每一件琐碎小事,注意工作细节。一部分考核指标是以部门或年级作为整体来考核的,因此,也请大家搞好团队建设,为整个团队的考核贡献自己的一份力量。

学校党委已经决定进一步完善考核方案,并将考核结果运用到干部年度考核、评优选先、绩效奖励、干部聘任、干部选用等各个方面。希望大家团结一心,努力工作,创新工作,为建设美丽三中勤政务实,不懈奋斗



 
 

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